Dipl.-Kfm. Carsten Bovenschen, Inhaber
Beratung & Coaching für
kleine und mittelständische Unternehmen
Services
Strategische Unternehmensberatung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Zukunft aktiv zu gestalten – mit einem klaren Blick für Markt, Organisation und Technologie.
Leistungsschwerpunkte:
- Entwicklung und Umsetzung von Wachstums‑ und Effizienzstrategien
- AI‑gestützte Analyse von Geschäftsmodellen und Prozessen
- Organisationsentwicklung und Change‑Management
- Performance‑Programme und Restrukturierung
- Begleitung von M&A‑Prozessen und Integrationen
- Interim‑Management
Interim‑Management
In Phasen hoher Dynamik oder Unsicherheit übernehme ich Verantwortung – operativ, strategisch und mit klarer Ergebnisorientierung.
Interim-Rollen
- Interim‑CEO / CRO / CFO / COO
- Leitung von Transformations‑ und Digitalisierungsprogrammen
- Stabilisierung in herausfordernden Unternehmenssituationen
- Aufbau von AI‑Kompetenz und datengetriebenen Entscheidungsstrukturen
- Führung von Teams in komplexen Veränderungsprozessen
AI‑gestützte Transformation & KI‑Beratung
Leistungsschwerpunkte:
- Entwicklung einer AI‑Strategie für KMU und Mittelstand
- Identifikation und Bewertung relevanter Use‑Cases
- Aufbau KI‑gestützter Workflows in Finanzen, Operations, HR und Vertrieb
- Einführung von AI‑Governance, Compliance und Guidelines
- Enablement von Führungskräften und Teams
- AI‑gestützte Entscheidungsmodelle für Planung, Forecasting und Performance
- Unterstützung bei Toolauswahl und Implementierung
Ihr Vorteil: Sie profitieren von einer Kombination aus C‑Level‑Erfahrung, technologischem Verständnis und praxisnaher AI‑Expertise, die in dieser Form selten ist.
